凝心聚力攻坚克难 坚决实现盈亏目标

       全路电视电话会议结束后，中国铁路北京局集团有限公司迅速行动，引导干部职工把思想和行动统一到中国国家铁路集团有限公司党组部署要求上来，凝心聚力，攻坚克难，坚决打赢“两坚守两实现”攻坚战。

　　北京局集团公司主要领导及时组织相关部室研究具体措施，9月4日上午召开专题党委（扩大）会，对全路电视电话会议精神进行再传达、再学习、再部署，认真分析安全重点、经营难点。

　　北京局集团公司坚持安全第一不动摇，坚决守住确保高铁和旅客列车安全万无一失的政治红线和职业底线，坚持安全基础和现实安全两手抓，确保实现安全年；强化责任担当，统筹做好疫情防控和客运组织等重点工作，加强客流预测，深挖环京潮汐客流，找准客运增长点，精细实施“一日一图”，精准配置运力，同时加强客座率、客收率分析，优化售票策略，提高售票质量，确保应收尽收、增运补欠。

　　大力实施以货补客，力争实现多运多超。北京局集团公司紧盯盈亏目标，坚持客货并举、以货补客，坚持增收节支双向发力，坚决实现盈亏目标；稳定基础货源，紧盯互保运量，确保完成互保企业运量目标；积极拓展盘条入箱等新运输项目，积极开发铁海联运班列、白货混装班列、跨局集团公司敞顶箱班列等高附加值货运产品，不断提高收入质量；强化运输保障，挖掘唐山、邯郸枢纽潜力，加强装卸组织，优化机班机力供应，确保运输畅通；优化节支降耗具体措施，出台调增安全绩效工资标准、加大考核激励力度、开展专项劳动竞赛等一系列具体举措，进一步调动广大职工保安全、作贡献的积极性，力争实现节支创效目标。